Címke: Fülöp Henrik

A járványügyi vészhelyzet hatása a felnőttképzésre.

járványügyi vészhelyzet hatása a felnőttképzésre

A kormány segíti és támogatja ebben a felnőttképzésben résztvevőket is. – Már megyénkben is nagyon sokan vannak, akik a kialakult válság miatt elvesztették munkahelyüket, számukra jelenthet kiemelt lehetőséget a munkaerőpiacra való visszatérés, elhelyezkedés, munkába állás elősegítésére egy új, piacképes szakma megszerzésének lehetősége – mondta el lapunk kérdésére Fülöp Henrik, az egész országban jelen lévő, a megyénkben is számos szakembert foglalkoztató IOSZIA Duális Szakképzési és Felnőttképzési Intézmény vezetője.

– Mindannyian tudjuk azonban, hogy a jelenlegi gazdasági helyzetben a tovább, vagy átképzésekben érintetteknek nehézséget okozhat a tanulmányokhoz kapcsolódó anyagi fedezet előteremtése, vagy az oktatások miatt kiesett munkabér bevétel pótlása. Ebben nyújt számukra segítséget és támogatást a május 1-től elérhető Diákhitel Plusz kamatmentes, szabad felhasználású hitel lehetőség, amely az innovációs- és technológiai miniszter által meghatározott felnőttképzésekben, az 55. életévüket még be nem töltött résztvevők számára lesz elérhető, egyszeri 1,2 millió forint összegben maximalizálva – részletezte az intézményvezető.

– Ehhez kapcsolódóan szeretném kiemelni azt, hogy a felnőttképzési tanulmányok ideje alatt felvett Diákhitel Plusz konstrukcióra is vonatkozik a kormány által 2018-ban bevezetett családtámogatás, amely alapján a családanyák második gyermekének megszületése esetén a hitel összegének fele, míg harmadik gyermekének megszületése esetén a teljes diákhitel tartozást elengedik. A felvett Diákhitel törlesztését a felvételt követő egy év elteltével szükséges havi egyenlő részletekben, a törlesztés futamideje pedig minimum egy, maximum öt év lehet – hangsúlyozta Fülöp Henrik.

A koronavírus-járvány a felvételit is érinti. Minden, a felvételivel kapcsolatos információt folyamatosan közzétesznek a felvi.hu oldalon, ezért azt ajánlott rendszeresen nézni – mondta Schanda Tamás, az Innovációs és Technológiai Minisztérium parlamenti és stratégiai államtitkára. Elmondta, a felületen ellenőrizhetik, módosíthatják, pótolhatják adataikat a jelentkezők, július 9-ig pedig egyszer módosíthatnak a sorrenden is.

#felnőttképzés #képzés #oktatás #fülöphenrik #ioszia #koronavírus #járványügyi #vészhelyzethatása #járványügyivészhelyzethatása

EFOP-1.6.1., EFOP-1.6.2. és az EFOP-2.4.1. projektek!

Információ a projektről:

„Ma újabb mérföldkőhöz érkeztünk a társadalomfejlesztés terén! A Társadalmi Esélyteremtési Főigazgatóság Főigazgatójával, Sztojka Attilával az EFOP-1.6.1., EFOP-1.6.2. és az EFOP-2.4.1. projektek együttműködési megállapodásának ünnepélyes aláírására került sor (Konzorciumi partner).

Az augusztusban alakult, a BM irányítása alá tartozó szervezet kiemelt projekteket koordinál, felügyel és valósít meg!

Együttes erővel dolgozunk a továbbiakban közösen a szociokulturális háttér fejlődéséért, fejlesztéséért és a felzárkóztatásért egyaránt oly módon, hogy a rászorulók, hátrányos helyzetűek, szegregált élethelyzetben élők minél hamarabb felzárkóztatásokon, képzéseken keresztül valós szakmaszerzés segítségével léphessenek ki az elsődleges munkaerő piacra.

Az új program, melynek szerződés aláírása a mai napon több önkormányzat közreműködésével is megvalósult, biztosítani tudja ezen jövőbeni célok releváns megvalósítását!

Az új alap- és egyéb kompetenciák, a valós szakma megszerzése a célcsoport részére az előrelépés, a kitörés lehetőségét biztosíthatja, melyben az életminőség érezhetően javulhat, és elérhetővé válik egy jobb jövő lehetősége.”

Képen: Sztojka Attila és Fülöp Henrik

Forrás: https://www.facebook.com/fulophenrik/

A vezető és a követő!

Fülöp Henrik

Milyen kényes egyensúlyban van a mindennapjainkat, életünket meghatározó szerepek, szerepkörök együttese.
Sokan úgy vélik, egyszerű dolog vezetőnek, vagy követőnek lenni, megfelelni.

Vagy úgy vélik, hogy mindenki csinálja azt, amihez ért…

Én nem így gondolom, ezért is választottam következő írásom témájává ezt a mindannyiunkat közvetve, vagy közvetlenül érintődolgot.

Hogy én hogyan látom ezt ma és mindennapjaimban: Elsősorban az elfogadás tényére szeretném felhívni a figyelmet és rávilágítani arra.
Nagyon nehéz, és érzékeny téma az első benyomás, természetesen nem tudjuk az esetek nagyobb részében befolyásolni a választott vezetőt, vagy követőt, olykor olykor pedig a kényszeres ráutaltság választ helyettünk!
Így az első találkozás alapjában véve is hordozza magában a „sérült”, „sérülést”átélt vagy megélt előzményeket,tapasztalatokat.

Egyszóval mind a két fél részéről nehéz meghatározni az első találkozás alatt megszerzett benyomást. Így az elfogadás sokszor egyszerű metódusai sokkal bonyolultabbá és pontatlanabbá válik.A fentiek tekintetében már körvonalazódik a kérdéskör súlya is egyaránt.

A követő: Miben hisz, mit tapasztalt, mire képes!?
A személyi összegzés során soha nem lehet kijelenteni,hogy klisé szintű és általános, mivel mindannyian mást és mást örököltünk,tanultunk, tapasztaltunk, és más kompetenciákkal rendelkezünk. Így meg is találtuk a kapcsolódást a kényes egyensúly tekintetében.
Az igazi követő nem felszínes gondolatai általvezérelve válik meghatározó személlyé a munka, a vezető által diktált stratégiai„sakk figurájává”, hanem a közös elfogadás, közös hit, és a közös célok teszik azzá Őt! Így azonban már nem is olyan egyértelműen elhatárolhatók a szerepkörök, mert az álmok, elérendő eredmények összefonódásával egybeolvadva egy igazi partnerség alakul ki.
Elmondhatjuk, hogy az élet játszmáiban ezek a gondolatok képesek mindent,mindenkit megváltoztatni!

A vezető: A tudat és az érzések által nyújtott olyan egyértelmű, és nem összetéveszthető jelenség, mely a követők tekintetében és gondolataiban megteremti a kapcsolatot, az együttműködést, mint egy mag a cserépben szárba szökkenő csírát! A hasonlat működési alapelve nem különbözik a követő felé támasztott megfelelési hányadtól.
A vezető igazi erényeként megjelenő „látok, látom” szerepkör egyértelmű, és világos utat , utakat,célokat és eszméket közvetít oly módon, hogy a csírából szárba szökkenő növény igazi gondozást kapjon.

A részemről átadható legegyszerűbb hasonlatként megjelenő, mindenki által ismert adó – vevő (walkie – talkie) funkciójához hasonlítanám a jó működés alapelvét, egyszóval: sem a vezető, sem pedig a követő nem érti egymás (szavát) gondolatait, céljait, elképzeléseit, ha az adott időpillanatban az egyik szereplő nem az adó, a másik szereplő pedig nem a vevő szerepét tölti be a kommunikációban!

irta:
Fülöp Henrik

PiacTárs – Kiemelt projekt.

OSZIA_E_LEARINIG_EDUCATION_CENTERAz IOSZIA Felnőttképzési Intézmény a “PiacTárs – Kiemelt projekt a társadalmi vállalkozások ösztönzésére a fenntartható és versenyképes szociális gazdaság érdekében” c. kiemelt projekt keretében kiemelkedő sikerrel látta el mentorálási, képzési és tanácsadási feladatait.
A projektben résztvevő szervezetek megköszönték
a rájuk fordított energiát és az előremutató segítségnyújtást egyaránt. A személyes helyszíni mentorálás és jelenlét egy új strukturális lehetőséget biztosított a mindennapi problémák megoldásában és a folyamatban, folyamatirányításban keletkezett fennakadások áthidalásában. A moduláris új e-learning tananyagok nagymértékben segítették a hatékony és rugalmas fejlődést a vállalkozások életében, valamint gazdasági működéseikben. Mondta el Fülöp Henrik Intézményvezető
A Program sikerességet mi sem bizonyítja jobban, mint a megrendezésre került: PiacTárs Nemzetközi Konferencia és Vásár, Budapesten!

A rendezvényen Bodó Sándor, a Pénzügyminisztérium foglalkozáspolitikáért és vállalati kapcsolatokért felelős államtitkára azt hangsúlyozta, további 15,9 milliárd forint uniós támogatást biztosítanak a 2014-2020 közötti ciklusban a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban a társadalmi vállalkozások fejlesztésére. Az államtitkár hozzátette, a felhívásra több mint 400 szervezettől 15 milliárd forintot lefedő projektötlet már be is érkezett.

A rendezvényen az OFA Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója köszöntötte a résztvevőket.
dr. Karakó László azt hangsúlyozta, a kiemelt projekt célja a szektor ösztönzése, piacképes termékek előállítására és szolgáltatások nyújtására, amelyek segítségével – egy fenntartható üzleti modell alapján – tartós foglalkoztatási lehetőségeket tudjanak biztosítani a kevésbé fejlett régiókban.

 A cél érdekében a Társaság térítésmentes szakmai szolgáltatásokat nyújt a szektor számára. Többek között tanácsadást, mentorálást, online és marketing megjelenési lehetőséget, rendezvényeket, hálózati találkozókat biztosít. 

 A nemzetközi konferenciával célunk a magyarországi és külföldi társadalmi vállalkozások bekapcsolása a nemzetközi hálózatokba, aminek egyik eszköze a kiemelt projekt keretében megszervezett, társadalmi vállalkozások Vásárával egybekötött 150 fős Nemzetközi Konferencia. 

A rendezvényen hazai és nemzetközi előadók bevonásával mutattuk be, magyarországi és külföldi résztvevőknek a társadalmi vállalkozások jelenlegi helyzetét. Az érdeklődők betekintést nyerhettek a valós piaci igények kiszolgálására létrejött minőségi, versenyképes termékek és szolgáltatások kínálatába. A rendezvényen résztvevők számára kiváló alkalom nyílt hazai és nemzetközi szintű kapcsolatfelvételre, tapasztalatcserére és együttműködések kialakítására.

A konferenciával egyidőben szerveztük meg a társadalmi vállalkozások termékeinek vásárát, ahol a résztvevők megtekinthették és meg is kóstolhatták a szervezetek minőségi, kézműves, egyedi, háztáji termékeit.

A kiállítók között voltak azok a szervezetek, amelyek termékeikkel és szolgáltatásaikkal pályáztak a Hozzáadott Helyi Érték Díjra.

Pályázatunk célja, hogy elismerje azokat a társadalmi vállalkozásokat, amelyek termékeikkel, szolgáltatásaikkal segítenek a munkanélküliség felszámolásában; továbbá a vállalkozói és a szociális értékek innovatív alkalmazásával segítik a közösségek fejlesztését. A díj értékeli és erősíti a fenntartható társadalmi vállalkozások piaci jelenlétét és szerepét, hogy azok mielőbb a for-profit szféra megbízható partnereivé váljanak.

 A Hozzáadott Helyi Érték Díj nyertesei 2018-ban:

  • Legjobb termék-előállító társadalmi vállalkozás: Vidékért Gyümölcs- és zöldségfeldolgozó Szociális Szövetkezet

  • Legjobb szolgáltató társadalmi vállalkozás: Strázsa Tanya Turisztikai és Képző Közhasznú Szociális Szövetkezet

  • Legjobb közösségfejlesztő társadalmi vállalkozás: KÖVET Egyesület a fenntartható gazdaságért

  • Legígéretesebb társadalmi vállalkozás: Ökográf Egyesület

  • Különdíjban részesült az Alapítvány az autista gyermekekért

Kép, szövegrész: forrás: / MTI, OFA Nonprofit Kft. /

 

Az apa szerepe épp olyan fontos a családban, mint az anyáé

Átalakulóban van az apaság természete, mivel az utóbbi évtizedekben jelentősen megváltozott az apaságról, az apai szerepekről kialakult vélemény. Míg régen az apa feladata kizárólag a kenyérkereset volt, mára a férfiak egyre nagyobb arányban veszik ki a részüket az otthoni teendőkből és egyre többen szeretnének aktív részesei lenni gyermekeik nevelésének is. Az apákra és változó szerepükre hívjuk fel a figyelmet a Családok évében szervezett workshoppal Gyöngyösön is.

A gondolatébresztő és szemléletformáló találkozóra a családokkal foglalkozó, vagy őket felkaroló szervezetek képviselői kapnak meghívást.

A workshopon a résztvevők különböző játékos feladatokon keresztül mélyedhettek el a témában, elmondhatják saját véleményüket, tapasztalataikat és megismerhetik egymás nézőpontját, látásmódját az apák változó szerepével kapcsolatban. Az összejövetel végén a résztvevők megállapodnak abban, hogy a program folytatásaként, egy több településen megszervezett akcióval hívják fel a közvélemény figyelmét a téma fontosságára és aktualitására.

Azokban a családokban, ahol az apa jelentős szerepet vállal a gyermek nevelésében, a gyerekek nyitottabbak a körülöttük lévő világra, kevesebb probléma van a magatartássa, fejlettebb a feladatmegoldó képességük, jobb a tanulási teljesítményük és felnőtt korukban is stabil lesz a családi hátterük.

Fülöp Henrik