Idézet: Fülöp Henrik Főtanácsadó – portfóliókezelő Facebook oldaláról.
Országos Média
Idézet: Fülöp Henrik Főtanácsadó – portfóliókezelő Facebook oldaláról.
Országos Média
Egy gondolat a segítségnyújtás témában.
Az emberi kapcsolatok erejében rejlik az élet igazi szépsége. Mikor együtt dolgozunk, mikor segítünk és támogatjuk egymást, egy olyan közösséget építünk, ahol mindenki nőhet és virágozhat, kiteljesedhet. Nem számít, honnan jövünk, vagy hová tartunk; az egymás iránti elkötelezettség az, ami valóban összeköt minket. Ebben a komplex világban, ahol a technológia gyorsan halad előre és az életünk a szemünk előtt változik, ne felejtsük el egymást! Ha valaki elesik, nyújtsunk neki kezet. Ha valaki elveszettnek érzi magát, legyünk fény a sötétségben. Egy mosoly, egy kedves szó, vagy egy egyszerű gesztus hatalmas különbséget tehet valaki életében. Legyünk az a változás, amit látni szeretnénk a világban. Nyitott szívvel és elmével, támogassuk egymást abban, hogy megtaláljuk az utunkat és teljesítsük a kihívásokat. Hiszen a segítség és támogatás nem csupán egy gesztus, hanem egy életforma. Egy olyan út, ahol együtt haladunk előre, egymás kezét fogva, közösen építve egy szebb új jövőt. #SegíteniEgymást #Támogatás #EgyüttErősebbek
Idézet: Fülöp Henrik Főtanácsadó – portfóliókezelő Facebook oldaláról.
Országos Média
Fülöp Henrik (top menedzser) elmondta: A projektmenedzsment célja, hogy adott erőforrással, és költségkerettel, adott időkeretben végzett tevékenységgel meghatározott eredményeket érjen el. A PRINCE II. módszertanon alapuló saját projektvezetési módszertanunk biztosítja, hogy az egyes célok, és részcélok teljesítése a megadott idő-, és költségkereten belül, a megkívánt minőségben megtörténjen, illetve bármely, az előzetes tervektől való eltérésre a lehető legkorábban fény derüljön, annak kezelésére a megfelelő lépések megtörténjenek.
A projekt elindítása: Mielőtt a projekt megvalósításának feladatához, és a megvalósítás során szokásos menedzsment tevékenységek végrehajtásához látnánk, célszerű kellő figyelmet fordítani a projektindítás megfelelő előkészítésére. Tapasztalataink szerint az erre fordított idő, és energia a végrehajtás során többszörösen megtérül, míg ennek elhagyása, felületes vagy formális végrehajtása nemcsak elodázhatja a megvalósítást, de komolyan kockázatnak teheti ki a projekt céljainak sikeres elérését is.
A projekt megvalósítása:
Az előző szakaszoktól eltérően a megvalósítás nem egy „egyszeri” tevékenység, hanem a tervezés, a koordináció, és kommunikáció, az adminisztráció, valamint a monitoring, és riporting feladatcsoportok folyamatosan ismétlődő, egymással időben párhuzamosan is végzett végrehajtása. Centraliz
A projekt lezárása:
A kitűzött célok elérését követően, a projektet kezdeményező vezetés dönt annak lezárásáról. Célszerű azonban ezt is megfelelő előkészítéssel,
és módszeres megközelítéssel végezni, az elért célok bemutatásával, az eredményesség, a pénzügyi teljesülés értékelésével zárni.
Kérdésre, a sokszor említett mondatát idézte: "Egyszerű elvek alapján végzem a közösségünk előrejutását szolgáló munkám: Testemben az erő, fejemben a logika, szívemben a hit és a szeretet, kezemben a mérleg, oldalamon a kard. 20 éves gyakorlati, vezetői tapasztalat a felsőoktatás tanulmányi-, felnőttképzés, szakképzés, nyelvvizsga rendszerek területén. Továbbá: IT és Humán erőforrás menedzsment részére konszolidációs és centralizációs projektek megtervezése, szoftver, hardver, open source rendszerek fejlesztése és bevezetése, migrációja, teljes kivitelezési megvalósítása, állami struktúra fejlesztés.
Forrás: Rendszer Kontroll. írta: K. Barnabás.