Nagyon érdekes, és értékes gondolatokat fogalmazott meg Fülöp Henrik. Idézünk a közösségi oldaláról: “Nekem kevés, Nekik sok!” A hovatartozás egy életre szól, így is megfogalmazhatnám az elkerülhetetlen “szomorú élethelyzetek” kialakulásának alaptézisét. Többed magammal, önként, jószívvel elhatároztuk, hogy segítünk rászoruló gyerekeknek: gyermeknek lenni! Kicsit eltávolodni a családjukra és rájuk nehezedő minden napok terhei alól, és felszabadulni! Nekünk nem sok feladattal járt és nem is okozott nehézséget, csak örömet, hogy elvigyük a gyerekeket kirándulni, tanítgatni, de rengeteget jelent azoknak a családnak, és gyermeknek, akik ilyen nehéz élethelyzetben vannak! Gyereknek lenni gyerekként kell! #hála #csakörömet
Nagyon érdekes, és értékes gondolatokat fogalmazott meg Fülöp Henrik. Idézünk a közösségi oldaláról: “Nekem kevés, Nekik sok!” A hovatartozás egy életre szól, így is megfogalmazhatnám az elkerülhetetlen “szomorú élethelyzetek” kialakulásának alaptézisét. Többed magammal, önként, jószívvel elhatároztuk, hogy segítünk rászoruló gyerekeknek: gyermeknek lenni! Kicsit eltávolodni a családjukra és rájuk nehezedő minden napok terhei alól, és felszabadulni! Nekünk nem sok feladattal járt és nem is okozott nehézséget, csak örömet, hogy elvigyük a gyerekeket kirándulni, tanítgatni, de rengeteget jelent azoknak a családnak, és gyermeknek, akik ilyen nehéz élethelyzetben vannak! Gyereknek lenni gyerekként kell! #hála #csakörömet
Fülöp Henrik (top menedzser) elmondta: A projektmenedzsment célja, hogy adott erőforrással, és költségkerettel, adott időkeretben végzett tevékenységgel meghatározott eredményeket érjen el. A PRINCE II. módszertanon alapuló saját projektvezetési módszertanunk biztosítja, hogy az egyes célok, és részcélok teljesítése a megadott idő-, és költségkereten belül, a megkívánt minőségben megtörténjen, illetve bármely, az előzetes tervektől való eltérésre a lehető legkorábban fény derüljön, annak kezelésére a megfelelő lépések megtörténjenek. A projekt elindítása: Mielőtt a projekt megvalósításának feladatához, és a megvalósítás során szokásos menedzsment tevékenységek végrehajtásához látnánk, célszerű kellő figyelmet fordítani a projektindítás megfelelő előkészítésére. Tapasztalataink szerint az erre fordított idő, és energia a végrehajtás során többszörösen megtérül, míg ennek elhagyása, felületes vagy formális végrehajtása nemcsak elodázhatja a megvalósítást, de komolyan kockázatnak teheti ki a projekt céljainak sikeres elérését is. A projekt megvalósítása: Az előző szakaszoktól eltérően a megvalósítás nem egy „egyszeri” tevékenység, hanem a tervezés, a koordináció, és kommunikáció, az adminisztráció, valamint a monitoring, és riporting feladatcsoportok folyamatosan ismétlődő, egymással időben párhuzamosan is végzett végrehajtása. Centraliz
A projekt lezárása: A kitűzött célok elérését követően, a projektet kezdeményező vezetés dönt annak lezárásáról. Célszerű azonban ezt is megfelelő előkészítéssel,
és módszeres megközelítéssel végezni, az elért célok bemutatásával, az eredményesség, a pénzügyi teljesülés értékelésével zárni.
Kérdésre, a sokszor említett mondatát idézte: "Egyszerű elvek alapján végzem a közösségünk előrejutását szolgáló munkám:
Testemben az erő, fejemben a logika, szívemben a hit és a szeretet, kezemben a mérleg, oldalamon a kard.20 éves gyakorlati, vezetői tapasztalat a felsőoktatás tanulmányi-, felnőttképzés, szakképzés, nyelvvizsga rendszerek területén. Továbbá:
IT és Humán erőforrás menedzsment részére konszolidációs és centralizációs projektek megtervezése, szoftver, hardver,
open source rendszerek fejlesztése és bevezetése, migrációja, teljes kivitelezési megvalósítása, állami struktúra fejlesztés.
Az elmúlt több, mint 10 évben kiemelkedő eredményeket tudhat maga mögött az alábbi különböző ágazati területeken.
Mik ezek a területek pontosan? A megszerzett tapasztalataim többek között az alábbiakra fókuszálnak a jelen, és a jövő tekintetében: Licenc menedzsment, Nyílt forráskódú rendszerek, Projektmenedzsment, Rendszer integráció, Rendszer konszolidáció, Rendszer üzemeltetés, Szerver virtualizáció, On-line szolgáltatások, Változásmenedzsment, WEB-es alkalmazásfejlesztés, E-payment, Tűz- és munkavédelem, Önkormányzati megoldások, Ügyviteli rendszerek, Egyedi alkalmazásfejlesztés.
Kiemelte egyik kedvenc szakterületét Fülöp Henrik: “Fontos, hogy 2022-ben nagyobb teret adjunk, és felismerjük a nyílt forráskódú rendszerekben rejlő ágazati megoldások erejét!” (idézzük)
Nyílt forráskódú rendszerek 2022-2026
Napjainkban egyre jobban megfigyelhető az informatikai piacon, hogy a vállalatok döntéshozói, a licenc alapú kereskedelmi megoldások helyett alternatívaként nyílt forráskódú rendszerek bevezetését választják. A nyílt forráskódú megoldásokra épülő technológiák támogatottsága, és szolgáltatási színvonaluk egyre növekszik, biztonságuk, valamint megbízhatóságuk pedig kifejezetten jónak mondható a megfelelően képzett rendszer operátorok, üzemeltető cégek kezében, amennyiben rendelkeznek a megfelelő szintű tudással, és gyakorlattal. A beszerzésére szánt költségek átgondolt felhasználásával, a szoftver, és hardver komponensek helyes megválasztásával az üzemeltetési minőség, és a biztonság mértéke jelentősen javítható alacsonyabb kiadások mellett is. A nyílt forráskódú rendszerek jóval kevesebb vírustámadásnak, és virtuális veszélynek vannak kitéve, mint kereskedelmi megfelelőik. Linux rendszerek által biztosított szolgáltatások állapotának felügyelete egyénre szabható, ezért az egyes speciális igények kezelése is könnyen megoldható. A nyílt forráskódú szoftverek lehetővé teszik az IT szervezeteknek a gyors bővítéseket, és szoftverrendszereik fejlesztését. Ezen felül csökken a függőség a különböző szoftverforgalmazóktól, készítőktől. A nyílt forráskódú szoftverek térhódítása mára teljesen elfogadott. Az Európai Bizottság 2008 márciusában megjelent ajánlása minden jövőbeni uniós fejlesztésnél a nyílt forráskódú, jól dokumentált szabványok előnyben részesítését jelöli meg. Az elmondottakon felül a Kormány a 1479/2011. (XII.23.) sz. határozatában döntött az egyes közigazgatási szervek nemzetközi szabványon alapuló elektronikus kommunikációjának egységesítéséről, a költséghatékony nyílt forráskódú irodai szoftverek részarányának növeléséről.
Fülöp Henrik Nyílt forráskódú rendszerek 2022-2026
Fontos elmondani, hogy Ön nagy rendszerekhez is egyedülállóan sokakkal szemben hozzá mert nyúlni. Hogyan élte meg ezeket a kiemelkedően bonyolult kihívásokat? Egy igazán jó, tapasztalt csapattal vágtunk bele több, mint 10 éve a nagyobb IT rendszerek átalakításába, ezeken keresztül tanultuk meg az útvesztők hatalmát, és a működő migrációs struktúrák kiemelkedően hatékony eredményességét is.Hogyan él a mindennapokban Fülöp Henrik egy ilyen többszörösen összetett, és bonyolult feladatok, felelősségek hátterében?Egyszerűen élek, egyszerű elvek alapján végzem a közösségünk előrejutását szolgáló munkám: Testemben az erő, fejemben a logika, szívemben a hit és a szeretet, kezemben a mérleg, oldalamon a kard.
A szoftvergazdálkodás támogatása, és központi licencmenedzsment keretében vállaljuk, hogy a megbízó által meghatározott szoftverek tekintetében folyamatosan, a licencek lejárati idejének megfelelően, vagy felmerülésükkor az igények alapján biztosítjuk a szükséges szoftverlicenceket, valamint ellátjuk az ahhoz kapcsolódó egyéb központi licencmenedzseri feladatokat mondta el Fülöp Henrik Top menedzser Rendszer Kontroll kft.
Licenc igények összegyűjtése (szoftver leltár), és nyilvántartása a Microsoft „SAM” módszertan alapján;
A Megbízó által licencelt szoftverekkel történő központi gazdálkodás (központi licencpolitika érvényesítése, licencek elosztása, igények folyamatos követése);
Licencek optimalizálása mind a mennyiségi, mind pedig a megfelelő licenc típus kiválasztása terén;
Javaslattétel a költséghatékonyabb licencbeszerzés kialakítására;
Akár a teljes rendszermenedzsment mellett a szoftver gazdálkodás támogatása, és nyilvántartása különböző eszközök segítségével: Microsoft Intune, Microsoft System Center, Open Audit, Map Toolkit, stb
Licenc menedzsment, Fülöp Henrik Top menedzser Rendszer Kontroll
